晴晴第一次接到同行的經驗分享
因為有位同行賣甘草芭樂的老板
用電話跟晴晴分享了他的經驗
這位老板，晴晴暫稱他為申老板，不方便公開
申老闆是跟另一家甘草芭的加盟主，加盟的
這一家甘草芭的加盟主，晴晴之前也有跟他詢問過加盟的事情
其實晴晴詢問過好幾家賣甘草芭樂的
台北，后里，台中，嘉義，台南，高雄
但是都因為真的太遠了，晴晴沒辦法時間配合去學習
也沒辦法實際去探訪和他加盟的的加盟者詳細了解
所以就沒有選擇的其他家加盟主入主加盟
現在借由申老闆自身的經驗，晴晴也很慶幸選對了加盟主
申老闆說他當初也是想趕快有現金的收入，所以倉促的加盟
沒想到，花了快5萬多塊，還沒有見任何的生財器具
後續花了快十萬元，才能開店營業，而且後續的原料和芭樂
還和加盟主鬧的很不愉快，甚至到後來放棄了加盟，轉而自創品牌
申老闆會和晴晴聯絡，是怕晴晴會和他一樣找同一位加盟主
他急著跟晴晴談，深怕晴晴會和他一樣，多花不該花的錢和精神
申老闆的耽心和關心，晴晴真的很感動
同行不是相忌嗎，申老闆還願意教晴晴該如何行銷，如何把商品讓更多的消費者知道
同行的申老闆願意無私把他的經驗和晴晴分享
這到不是每個老闆能做到的
晴晴在此謝謝申老闆的經驗分享，晴晴又自私收下來用了
晴晴會努力朝著申老闆月入8-10萬的目標前進
期望晴晴能有申老闆有一半的營業額
因申老闆是跑夜市的，晴晴是做定點的
加油
品牌的形象，上創業課程王老師在課程中有談到
良好的品牌形象建立，也是開店所需俱備
晴晴會選擇新竹的甘草芭加盟
一方面加盟學習時間也好配合
一方面小公主愛吃芭樂
甘草芭，她說新竹這一家最好吃
其他家的小公主吃一口就不要吃了
晴晴想要創業，就創業小公主愛吃的
因為至少賣不完的，可以自己吃
其實是要從另一個加盟者的介紹開始
新竹大潤發忠孝店的秉兆甘草芭的杏珍老闆開始
當毛毛老公詢問是否可以幫忙介紹加盟的事宜
杏珍老闆沒有像很多的加盟者一樣，都說不要加盟這一家的
開始抱怨加盟主的不滿意，因為晴晴每問一個加盟者
加盟者都有一堆的不滿意，原物料的層層剝，後續問題處理能力
反觀杏珍老闆對這個加盟主很多的讚賞連連
原物料的品質把關，對於加盟者的要求，後續遇到問題
危機處理的結決，杏珍老闆說她開店己二年多了
對這個加盟主只能說很用心，也很自由
想賣什麼樣的水果，加盟主不干涉，不過問
但需要幫忙時，加盟主不說二話的處理幫忙
但是相對於主商品的芭樂就很要求
甚至強制的要求
晴晴又到其他的直營店，國際戲院的直營店也一樣
對於這個加盟主，都是滿意的談話
所以晴晴選擇創業這個
開始洽談，加盟主施良杰先生，不太願意入主加盟
甚至要我們考慮，做其他的
甚至明白告訴我們要入主門檻有點高
因為他們要求要買專門醃製芭樂的機器
因為他們要品質能掌控，並維持一樣的品質
而且我們要營業的地點，不符合他們的開店形式
因為衛生不能掌控，因為處理水果要乾淨衛生
開店在路邊，他們耽心
坦白說我們捧著錢，要入主加盟，應該不會加盟主拒絕才對
相反的他們反而不是很願意
後來杏珍老闆的拉線，馨儀老闆娘，才答應先面試看看
晴晴去面試時，就談了快二個小時
馨儀說為什麼要問的那麼詳細
因為要確認這個加盟者的為人，適不適合入主加盟
他們很珍惜，他們建立的品牌，所以他們不容許被破壞
晴晴想到了王老師說的，品牌是代表商品的形象
良好的形象對於商品的行銷有加乘的效果
這個結果在晴晴開店營業的第一天
就看到了效果
客人來一試吃，就問晴晴是不是跟直營店的加盟的
客人一吃就知道，原來馨儀對於維持他們的品牌的堅持是對的
客人對於商品的形象，想到了品牌
這時晴晴想到了，原來王老師所說的是事實，因為晴晴在這位加盟主身上看見了
原來選擇創業的加盟主的心態很重要
如果像申老闆，遇到的加盟主，只是唬弄
想辦法賺加盟金或原物料的錢
或是像壽阿伯一樣，加盟主只會空口說白話
沒有能力處理後續所發生的問題
只能靠加盟者，自己摸索
晴晴很慶幸遇到一位很好的加盟主
因為他們不以賺錢為賺錢
他們只要求品質
因為品牌的形象，就是他們的堅持
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創業之路 (2)