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晴晴一直有個很天馬的想法
在一起上班工作的同事們
如能像家人一樣 坦白 真誠對待
是不是在同一個職場的同仁 都能愉快面對
如何營造這樣的氛圍 考驗著老闆包容的寬度
晴晴從進入職場後都抱持 人不欺我 我不欺人
我能做的工作責任 晴晴會很努力的完成
創立了 健康甘草芭 健康果堂國際
晴晴接觸到形形色色的老闆
讓晴晴有更多的不一樣的看待
把員工當做家人照顧的老闆
把員工當做機器磨練的老闆
把員工當做下人使喚的老闆
把員工當做操人訓練的老闆
把員工定位在那裡 就是公司定位在那裡
員工的想法是什麼
晴晴回想起自己曾是當員工的經驗
當做家人的老闆 現在員工人數不變 公司是執牛耳的企業
當做機器的老闆 現在員工取代老闆 公司是轉職的台階
當做下人的老闆 現在老闆就是員工 公司努力掙扎存活
當做操人的老闆 現在老闆還是操人 公司變成教育中心
老闆的氣度在那裡 企業經營在那裡 員工的態度在就在那裡
所以晴晴一直很努力拿捏控制力道
創業真的不容易 勞心勞力
消耗体力 消耗腦力
當老闆真的不是想像中簡單
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